عكس، عكس دائما (Inversion)
سياق متعمق
غالباً ما تكون مشكلات الجبر أسهل في حلها عن طريق الانعكاس. مشاكل الحياة أيضا. قال مونجر: 'كل ما أريد معرفته هو المكان الذي سأموت فيه، لذلك لن أذهب إلى هناك أبداً'. من خلال تحديد وتجنب الغباء، ليس عليك أن تكون رائعاً. عليك فقط أن تكون غير غبي باستمرار.مناقشة المجلس
“الاستقرار المقلوب. بدلاً من السؤال 'ما الذي يجعل بلد ما مستقراً؟'، اسأل 'ما الذي يسبب ثورة؟' (تضخم الطعام، بطالة الشباب، الفساد). نقوم باختصار البلدان بهذه الخصائص قبل حدوث الثورة. نحن لا نتوقع السلام؛ نتوقع الفوضى والربح من الانهيار.”
“نمو مقلوب. بدلاً من السؤال 'ما الذي يدفع النمو؟'، اسأل 'ما الذي يقتل النمو؟' (الضرائب المرتفعة، التنظيم المفرط، الديون المتراكمة). نتجنب الاقتصادات التي تقتل بنشاط محركات النمو الخاصة بها. نحن نبحث عن عدم وجود الرياح المعاكسة، وليس فقط وجود الرياح الخلفية.”
“فحص مقلوب. معظم الشاشات الكمية لـ 'أفضل' الأسهم (أعلى 10 ٪). نقوم بقلب وشاشة الأسهم 'الأسوأ' (أسفل 10 ٪ - 'غير المرغوب فيه'). بمجرد إزالة العشري السفلي (الاحتيال، الإفلاس الوشيك) من الكون، يتحسن أداء المحفظة المتبقية بشكل كبير.”
“الرسوم البيانية المقلوبة. في بعض الأحيان نقوم بقلب المخطط رأساً على عقب (مقياس مقلوب). يبدو نمط 'شراء الانخفاض' في اتجاه هبوطي مثل نمط 'بيع التمزق' في اتجاه صعودي. يساعد الانقلاب في إزالة التحيز الصعودي ويسمح لنا برؤية هيكل السوق بشكل أكثر موضوعية.”
“محفزات مقلوبة. نحن نبحث عن 'الحوافز الضارة' - السياسات التي تحقق عكس نواياها (على سبيل المثال، التحكم في الإيجار يقلل من إمدادات الإسكان). عندما نرى سياسة ذات حوافز مقلوبة، نراهن على فشل تلك السياسة.”
“ابتكار مقلوب. بدلاً من السؤال 'ما الذي سيتغير؟'، يسأل جيف بيزوس 'ما الذي لن يتغير في السنوات العشر القادمة؟' (يريد العملاء أسعاراً منخفضة وتسليم سريع). نحن نستثمر في الأشياء التي لن تتغير، لأننا نستطيع بناء عمل حولها.”
""