"「休む」もまた相場（キャッシュもポジションの一つ）。"

“危機保険。地政学的緊張が高い場合（戦争、制裁）、市場は流動性を失います。現金は流動性リスクがゼロの唯一の資産です。極度の危機の際には、事態が収束するまで現金が王様です。”

“ドライパウダー。マクロ投資の目標は「レジームシフト」を買うことです。これらのシフト（例：2008年の金融危機、2020年のコロナショック）は、世代に一度の買いの機会を提供します。現金を持っている場合のみ、それらを買うことができます。完全に投資している場合、あなたは観客です。”

“シャープレシオの最適化。ボラティリティが高い時期に現金に移行することで、ポートフォリオの分散が減少します。弱気市場の間に現金になる戦略は、ドローダウンをずっと乗り切る「バイ・アンド・ホールド」戦略よりもはるかに高いリスク調整後リターンをもたらします。”

“ノートレードゾーン。時々、チャートは乱れます（不安定な横ばいの動き）。最良のトレードは「ノートレード」です。サイドラインにいることは有効なテクニカルなポジションです。私たちは現金を投入する前にブレイクアウトを待ちます。”

“金利裁定。高金利環境（5%の金利など）では、現金は待つことに対して支払います。株式が不安定な間、あなたはリスクフリーのリターンを得ています。「待つコスト」はマイナスです。現金は競争力のあるアセットクラスです。”

“ベンチャーキャピタルモデル。VCは適切なスタートアップを待って、何年も現金の山の上に座っています。彼らはすべてのピッチに資金を提供しません。彼らは「絶好球（Fat Pitch）」を待ちます。公開市場の投資家はこの考え方を採用すべきです。忍耐はエッジです。”