"नकद भी एक स्थिति (पोजीशन) है।"

“संकट बीमा। जब भू-राजनीतिक तनाव अधिक होता है (युद्ध, प्रतिबंध), तो बाजार तरलता कम हो जाते हैं। नकद शून्य तरलता जोखिम वाली एकमात्र संपत्ति है। अत्यधिक संकट के समय में, धूल जमने तक नकद राजा होता है।”

“सूखी बारूद (Dry Powder)। मैक्रो निवेश का लक्ष्य 'शासन परिवर्तन' (Regime Shifts) खरीदना है। ये बदलाव (उदाहरण के लिए, 2008 वित्तीय संकट, 2020 COVID दुर्घटना) पीढ़ीगत खरीद के अवसर प्रदान करते हैं। आप उन्हें केवल तभी खरीद सकते हैं जब आपके पास नकद हो। यदि आप पूरी तरह से निवेशित हैं, तो आप एक दर्शक हैं।”

“शार्प अनुपात अनुकूलन। उच्च अस्थिरता अवधि के दौरान नकदी में जाने से पोर्टफोलियो विचरण कम हो जाता है। एक रणनीति जो भालू बाजारों के दौरान नकद में जाती है, उसमें 'खरीदें और पकड़ें' रणनीति की तुलना में बहुत अधिक जोखिम-समायोजित रिटर्न होता है जो ड्रॉडाउन को नीचे तक ले जाता है।”

“नो ट्रेड जोन। कभी-कभी चार्ट गन्दा (त震 पार्श्व कार्रवाई) होता है। सबसे अच्छा व्यापार 'नो ट्रेड' है। किनारे पर होना एक वैध तकनीकी स्थिति है। हम नकदी तैनात करने से पहले ब्रेकआउट का इंतजार करते हैं।”

“ब्याज दर मध्यस्थता। उच्च दर के माहौल में (5% ब्याज की तरह), नकद आपको प्रतीक्षा करने के लिए भुगतान करता है। आप जोखिम मुक्त रिटर्न प्राप्त कर रहे हैं जबकि स्टॉक अस्थिर हैं। 'प्रतीक्षा की लागत' नकारात्मक है। नकद एक प्रतिस्पर्धी संपत्ति वर्ग है।”

“वेंचर कैपिटल मॉडल। वीसी सही स्टार्टअप के इंतजार में सालों तक नकदी के ढेर पर बैठते हैं। वे हर पिच को निधि नहीं देते हैं। वे 'फैट पिच' (Fat Pitch) का इंतजार करते हैं। सार्वजनिक बाजार के निवेशकों को इस मानसिकता को अपनाना चाहिए। धैर्य एक बढ़त है।”