"जानें कि आपके पास क्या है, और जानें कि आप इसे क्यों रखते हैं।"

“रणनीतिक संपत्ति। राष्ट्रों को पता होना चाहिए कि वे क्या हैं (महत्वपूर्ण बुनियादी ढांचा)। यदि कोई विदेशी विरोधी आपके बंदरगाहों या पावर ग्रिड का मालिक है, तो आपने संप्रभुता खो दी है। 'जानना कि आप इसके क्यों मालिक हैं' का अर्थ है उनके आर्थिक मूल्य से परे परिसंपत्तियों के रणनीतिक मूल्य को समझना।”

“मुद्रा भंडार। केंद्रीय बैंक रिजर्व (गोल्ड, यूएसडी, ईयूआर) रखते हैं। उन्हें यह जानने की जरूरत है कि क्यों। क्या वे ध्रुवीय निपटान के लिए या भू -राजनीतिक उत्तोलन के लिए USD धारण कर रहे हैं? 'क्यों' रणनीति निर्धारित करता है जब मुद्रा में उतार -चढ़ाव होता है।”

“कारक जोखिम। क्वेंट के पास 'स्टॉक' नहीं है; उनके पास 'कारक' (मूल्य, गति, गुणवत्ता) के मालिक हैं। हमें अपने कारक जोखिम को जानने की जरूरत है। अगर हमें लगता है कि हमारे पास 'टेक' पोर्टफोलियो है, लेकिन यह वास्तव में सिर्फ एक 'उच्च बीटा' पोर्टफोलियो है, तो हम आश्चर्यचकित होंगे जब यह व्यापक बाजार के साथ दुर्घटनाग्रस्त हो जाएगा।”

“सेटअप सत्यापन। हम सिर्फ एक 'चार्ट' का मालिक नहीं हैं; हम एक विशिष्ट सेटअप (जैसे, बुल फ्लैग ब्रेकआउट) के मालिक हैं। हम जानते हैं कि हम इसके मालिक क्यों हैं: क्योंकि कीमत समर्थन से ऊपर है। यदि मूल्य समर्थन से नीचे गिरता है, तो 'क्यों' चला गया है, और हम बेचते हैं।”

“विनियामक moats। कभी -कभी 'क्यों' एक नियामक लाभ होता है। हम एक उपयोगिता कंपनी के मालिक हैं क्योंकि इसमें सरकार द्वारा दी गई एकाधिकार है। यदि नीति बदलती है (doregulation), तो 'क्यों' वाष्पित हो जाता है।”

“टेक स्टैक। आपको यह जानने की जरूरत है कि आप वास्तव में किस तकनीक पर सट्टेबाजी कर रहे हैं। क्या आप हार्डवेयर (नेवीडिया) या सॉफ्टवेयर (Microsoft) पर दांव लगा रहे हैं? क्या आप प्रोटोकॉल (Ethereum) या एप्लिकेशन (uniswap) पर दांव लगा रहे हैं? परिशुद्धता मायने रखती है।”